为系统总结2025年度标准化工作成果，明确产业发展新方向，“英国上市365官网稀土事业部标准化期末总结会议”于鑫泰科技顺利召开。事业部各一级部门负责人、部门骨干、事业部稽核小组及标准干事局成员共同参会，围绕“总结·分享·提升”的主题，携手展望标准化建设的新蓝图。
                                                             全局复盘：干事局勾勒年度“标准画像”
会议伊始，标准化工作负责人，稀土事业部副总经理兼财务总监姚莉女士作年度成果报告，围绕总体回顾、成果介绍、心得体会、问题剖析、未来计划五方面系统梳理成果：全年完成修订及建立流程147项、表单及建立表格198份、修订及建立流程文件96份、修订及建立管理程序51份，推动组织内外培训、辅导及稽核二十余次；搭建跨部门联动机制，解决多项历史协同难题，为后续标准化工作明确“体系化、精细化、价值化”升级方向。
                                                                多维发声：部门成果彰显标准力量
各部门围绕“标准化成果”这一主题，依次展开专项汇报，系统呈现了标准化工作从文件体系构建、推进节奏把控、管控措施落地，到经验复盘与未来规划的全过程实践成果，充分体现了标准化以体系夯实基础、以执行提升效能的核心价值，为管理规范与业务提质增效提供了坚实支撑。

                                                                 标杆赋能：经验共享激活创新动能
在“优秀经验分享”环节中，鑫泰科技全资子公司——吉水金诚新材料总经理刘名清，着重阐述了标准化作为企业核心竞争力与“发展引擎”的战略意义。他表示将主动担当、全力协同，扎实推进标准化各项工作，并诚挚邀请各兄弟单位前往交流、实地观摩，通过对标学习促进经验共享，共同夯实标准化建设基础，实现携手提升。
                                                                    激励前行：表彰先进树标杆
“表彰与颁奖”环节，事业部管理层依次为“标准化推行优秀个人”与“优秀单位”颁发奖杯与证书。此次表彰不仅是对先进典型的荣誉肯定，更是向全员传递“以榜样为镜、向先进看齐”的鲜明导向，进一步凝聚“重视标准、践行标准”的广泛共识。

                                                                     高点谋划：总经理擘画未来蓝图

在本次会议尾声，事业部总经理刘卫华登台作总结讲话。他强调，高层必须将标准化工作提升至战略优先级，深刻认识其对组织长远发展的决定性意义。刘总指出，标准化的核心在于“让复杂工作简单化”，其价值体现在三个方面：确保执行一次到位、将分散经验沉淀为组织的共同语言，并以此构筑核心竞争力的根本路径。

面向未来，刘总提出标准化必须“融入血液”：一方面需要高层引领、中层深入认同并刚性执行，将标准转化为日常行为规范；另一方面，要让“持续改进”成为组织基因，推动标准在动态优化中持续焕发生命力。

针对2026年的工作，他明确部署：通过“考核牵引”与“文化浸润”双轮驱动，营造“人人重视标准、事事遵循标准”的良好氛围；同时鼓励基层通过创新实践反哺标准优化，让标准在实践中“活起来、长起来”，真正成为驱动事业部高质量发展的底层逻辑。

此次会议既是年度标准化工作的“复盘会”，更是产业升级的“动员令”。英国上市365官网稀土事业部将以标准为基石，持续深化全链条优化，在稀土产业高质量发展浪潮中奏响“鑫泰标准”强音。